LEITWERK
LEISTUNGEN

Unser Fundament für erfolgreiche Bauprojekte
Die Leistungen der LeitWerk AG beginnen lange vor dem Spatenstich. Wir begleiten Ihr Immobilienprojekt von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe mit Kompetenz, Engagement und Erfahrung. Freuen Sie sich auf die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unserem eingespielten Experten-Team, und verlassen Sie sich auf die innovativen Lösungen und unser bedingungsloses Qualitätsversprechen.
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Projekte

  • DER bogen
    Leistungsphasen 6-8
    München
  • Weitblick 1.7
    LPH 1 – 9 nach HOAI
    Augsburg
  • Allianz Campus
    Ausschreibung, Bauüberwachung
    Unterföhring
  • Hanse Cube, Neubau Bürokomplex
    Werkplanung, Ausschreibung, Vergabe, Teilweise Bauüberwachung
    Hamburg-Mitte
  • WAVE waterside living
    Generalplanung und Bauleitung
    Berlin Friedrichshain
  • Hotel Königshof
    Ausschreibung, Vergabe, Bauüberwachung (LPH 6-8)
    München
  • Beethoven­halle - Denkmal­gerechte Instand­setzung und Modernisier­ung
    Leistungsphase 6-8
    Bonn
  • iCampus im Werksviertel München, Teilprojekt i8
    Leistungsphasen 6-8
    München
  • Zentralklinikum Landkreis Diepholz (ZLD)
    Leistungsphase 8
    Twistringen
  • Timber Peak
    Leistungsphase 8
    Mainz
  • Go Four It Hanauerstraße München
    Leistungsphasen 6-8
    München
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Fertige
Projekte
119
Laufende
Projekte
999
Tassen
Kaffee

Gemeinsam schreiben wir Erfolgs­geschichten

Immer nach der besten Lösung zu suchen, das gehört zur LeitWerk-DNA! Innovative Wege zu gehen, zukunftsorientiert zu denken und nachhaltig zu handeln, das ist unsere Maxime seit über 20 Jahren. Wir lieben Trends und treiben sie voran, wenn wir der Meinung sind, dass sie zukunftsträchtig sind. So entstehen die Standards von morgen für Technik, Material, Software und Kommunikation.

FAQ

Wir übernehmen für Sie die professionelle Planung, Steuerung und Überwachung von Bauprojekten – von der ersten Idee über die Ausführung bis zur Fertigstellung und Übergabe. Dabei koordinieren wir alle Beteiligten, kontrollieren Kosten, Termine und Qualität und sorgen dafür, dass Ihr Projekt effizient und regelkonform realisiert wird.

Unsere Leistungen richten sich an private Bauherren, institutionelle Investoren, Unternehmen, Projektentwickler und öffentliche Auftraggeber, die ihre Bauvorhaben professionell begleiten lassen möchten.

Wir betreuen Projekte im Hochbau (Wohn- und Bürogebäude), Hotellerie & Klinikbau, Gewerbe- und Industriebauten sowie Modernisierungen und Sanierungen von Bestandsgebäuden.

Unser Leistungsspektrum umfasst in der Regel LPH 6-9 nach HOAI. Unter anderem Projektvorbereitung, Ausschreibung und Vergabe, Termin- und Kostenmanagement, Bauleitung und Objektüberwachung, Qualitäts- und Mängelmanagement sowie Dokumentation und Unterstützung bei Abnahmen.

Üblicherweise rechnen wir nach definiertem Leistungsumfang auf Basis von Pauschalen oder Honorarsätzen ab; bei größeren Projekten werden Honorare häufig in Anlehnung an anerkannte Leistungsbilder und Honorarordnungen vereinbart.

Sinnvoll ist Baumanagement, sobald mehrere Gewerke zu koordinieren sind, relevante Investitionssummen im Raum stehen oder Kosten‑ und Terminrisiken minimiert werden sollen – typischerweise bereits ab kleineren Mehrfamilienhäusern oder anspruchsvollen Sanierungen.

Professionelles Baumanagement reduziert Nachträge, Verzögerungen und Qualitätsmängel, wodurch in Summe meist deutlich höhere Mehrkosten vermieden werden, als das Honorar für das Baumanagement ausmacht.

Wir sehen uns als Partner aller Projektbeteiligten: Wir koordinieren und moderieren die Zusammenarbeit, sorgen für klare Schnittstellen und stellen sicher, dass Planungen, Ausführung und Verträge zusammenpassen.

Nach einer Bedarfs- und Zielklärung erstellen wir einen Projektstrukturplan mit Terminen und Budgets, koordinieren Ausschreibung und Vergabe, steuern die Ausführung mit regelmäßigen Baustellenbesprechungen und übernehmen die Dokumentation bis zur Abnahme und Übergabe.

Wir führen regelmäßige Baustellenbegehungen durch, vergleichen die Ausführung mit Planung und Leistungsbeschreibungen, dokumentieren Auffälligkeiten und sorgen für strukturierte Mängelverfolgung bis zur Beseitigung.

Ja, wir setzen spezialisierte Baumanagement‑ und Projektsoftware ein, unter anderem für Terminplanung, Kostencontrolling, Mängelmanagement, Dokumentation und den Informationsaustausch zwischen den Gewerken. Auch Building Information Modeling (BIM) bzw. digitale Zwillinge  integrieren wir in unsere Projektsteuerung.

Wir berücksichtigen Energie‑ und Nachhaltigkeitsziele bei der Projektplanung und ‑steuerung und arbeiten dazu eng mit Fachplanern für TGA, Energie und Nachhaltigkeitszertifizierungen zusammen.

Unser Team besteht aus erfahrenen Bauingenieurinnen, Architektinnen und Projektmanagerinnen mit umfangreicher Praxis in Planung, Ausführung und Steuerung von Bauprojekten

Wir arbeiten mit standardisierten Prozessen, Checklisten und regelmäßigen internen Reviews und entwickeln unsere Methoden entlang aktueller Normen, Projektmanagement‑Standards und Best Practices stetig weiter.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – in einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziele, Rahmenbedingungen und zeitliche Vorstellungen und erstellen anschließend ein auf Ihr Projekt zugeschnittenes Leistungs‑ und Angebotskonzept.

Hilfreich sind vorhandene Planungsunterlagen, Standortinformationen, Budgetrahmen, gewünschte Termine sowie Hinweise zu besonderen Anforderungen wie Nutzung im laufenden Betrieb, Nachhaltigkeitszielen oder technischen Spezialanforderungen

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